day 2. 프로젝트 관리 - 위험 관리, 형상 관리

• 위험 관리 (Risk Analysis)
• 프로젝트 추진 관리에서 예상 되는 각종 위험을 미리 예상 및 대책 수립
• 위험의 불확실성 감소 및 손실 대비
  
  
• 위험의 범주
• 프로젝트 위험
• 기술 위험
• 비즈니스 위험
  
  
• 위험의 종류
• charrette에 의해 제안
• 알려진 위험
• 프로젝트 계획, 기술환경, 정보 등에 의해 발견 될 수 있는 위험
• 예측 가능한 위험
• 제품 크기, 고객 특성, 개발 환경, 기술진의 규모와 경험, 비즈니스 영향 , 프로세스 정의, 구축할 기술
• 예측 불가능한 위험
  
  
• 위험 관리의 절차
• 위험 식별
• 위험 분석 및 평가
• 위험 추산 작업 --> 위험표 (risk table) 작성하여 활용
• 위험 관리 계획
• 예방 및 발생시 대책 준비하여 문서화
• 위험 감시 및 조치
• 위험 회피
• 위험 감시
• 위험 관리 및 비상 대책 수립
  
  
• 소프트웨어 형상 관리
• 형상 관리 (Software Configuration Manaagement, SCM)
• 소프트웨어의 개발 과정에서 변경 사항을 관리하기 위한 일련의 활동
• 개발의 전 단계에 적용되는 활동. 유지보수에서도 수행
• 소프트웨어 개발의 전체 비용을 줄이고, 개발 과정의 여러 방해 요인이 최소화되도록 보증하는 것을 목적
  
  
• 소프트웨어 형상 항목 (Softwrae Configuration Item, SCI)
• 시스템 명세서, 프로젝트 계획서,매뉴얼, 명세서, 원시코드 목록, 데이터베이스 기술서 등
  
  
• 형상 관리 기능
• 형상 식별
• 버전 관리
• 변경 제어
• 형상 감사
• 형상 상태 보고